曾經(jīng)有一位經(jīng)濟(jì)家亞當(dāng)·摩根提出過(guò)讓品牌更具競(jìng)爭(zhēng)性的八項(xiàng)建議,角接觸球軸承加工廠WTR活學(xué)活用:
第一、即可與過(guò)去告別。我們處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,告別傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,迎接新的挑戰(zhàn),必將是一條新的出路;
第二、構(gòu)建一個(gè)“燈塔身份”;角接觸球軸承加工廠WTR一直以最優(yōu)解決方案提供者讓客戶們所熟悉;
第三、設(shè)想自己是該品類的思想領(lǐng)導(dǎo)者,在各方面打破常規(guī);
第四、創(chuàng)造再評(píng)估的標(biāo)志,盡力讓消費(fèi)者重新考量品牌性;
第五、犧牲,聚焦新的目標(biāo),產(chǎn)品線等,以小博大;
第六、超越承諾,小而精地將事情做大;